Bienvenido a un comienzo auspicioso, AMPower obtuvo un gran pedido

¡Al comienzo del Año Nuevo, los grandes pedidos de AMPower tienden a marcar el comienzo de un comienzo exitoso!

El éxito no es un accidente, el logro de la lucha es inevitable. En el camino de la innovación y la innovación, el equipo joven escribe a los jóvenes con lucha y crea el futuro con trabajo duro. Con la actitud de correr aceleradamente, genera nuevas ideas, innova formas y sube cimas.

Objetivos claros, establecer la dirección, reunirse y seguir adelanteAnte las nuevas oportunidades de desarrollo, a través de continuas discusiones y análisis internos y externos, AMPower ha dejado claro el plan de desarrollo para los próximos cinco años, ha definido las medidas y el posicionamiento, y ha llamado a todos los departamentos y empleados se basen en sus puestos, identifiquen oportunidades, crezcan rápidamente, hagan contribuciones y finalmente logren una situación beneficiosa para la empresa y las personas.

Bajo la guía del nuevo objetivo, AMPower ha formado una cuerda de arriba a abajo, pensando en un solo lugar y trabajando duro en un solo lugar, y ha creado logros brillantes: el Departamento de Marketing se ha conectado estrechamente con el mercado, ha hecho grandes esfuerzos para ampliar los canales. y firmó pedidos marco de ventas de 300 millones de yuanes con principales clientes estratégicos extranjeros en tres años, sentando una base de escala para el desarrollo futuro de Anli. El departamento técnico ha autoinformado con éxito dos proyectos provinciales de nuevos productos industriales, que han sido reconocidos por expertos de la industria; El departamento de administración rompe el diseño de oficina separado de cada departamento, integra el espacio de oficina, ajusta el área de oficina, no solo mejora la eficiencia de la oficina, sino que también reduce los costos de oficina.

Sobre esta base, la empresa estableció un nuevo mecanismo de gestión que cubre todos los procesos de la empresa, como producción, suministro, marketing e investigación, con el fin de promover el intercambio de información y acelerar la promoción, solución e implementación de diversos trabajos.

Asumir la responsabilidad de asegurar la producción y pulir el historial de la marca.

El final de cada año es la época de mayor actividad para la producción de AMPower, pero en diciembre, más del 60% de "Xiaoyang Ren" pidió licencia, lo que provocó una gran presión sobre la producción normal. En particular, el horno rotatorio necesita 24 horas de funcionamiento continuo, ya que la falta de personal provocará consecuencias extremadamente graves. En el momento crítico, los cuadros dirigentes de todos los niveles desempeñan un papel de liderazgo, los departamentos de producción, tecnología, calidad, equipo y otros asumen directamente el puesto, y el personal de la línea de producción lucha codo con codo para superar la situación adversa de la falta de soldados. , garantizar el buen funcionamiento del proceso, para la entrega sin problemas de los pedidos sentó las bases.

Para garantizar la mejora constante del rendimiento del producto y la tasa de transferencia, el departamento de calidad trabaja intensamente en primera línea. Por un lado, promueve la concienciación sobre la calidad de los empleados de base mediante la promoción e implementación continua de cada reunión de línea diaria por la mañana. Por otro lado, profundiza en los detalles y presenta varios elementos de apertura de problemas de calidad, que se rastrean e implementan a tiempo. El departamento técnico ha superado las dificultades del largo proceso de fabricación y numerosos lotes de productos intermedios, y ha establecido un completo sistema inteligente de trazabilidad de calidad para ayudar a mejorar la calidad, la producción y las capacidades de control de costos de manera integral. Con una excelente calidad del producto, la marca Anli se volverá cada vez más brillante. En diciembre pasado, las capacidades de calidad, producción y control de costos de Anli mejoraron constantemente (la tasa calificada de fabricación en diciembre aumentó un 6,68% mes a mes, la producción aumentó un 22% y el costo total disminuyó un más de 30%).

Cultivar lo avanzado y reunir los corazones de las personas para crear una cultura ascendente.

Una empresa sin cultura no tiene alma. AMPower ha creado gradualmente una "cultura de resultados y una cultura ascendente" al registrar e informar sobre personas y cosas avanzadas, investigar y difundir aspectos destacados de mejoras internas e informar y compartir aspectos destacados de operaciones, lo que anima a los empleados de todos los puestos a pensar positivamente y ofrecer buenos resultados laborales con un estilo pragmático y realista.

Una serie de medidas eficaces y específicas han tranquilizado a todo el personal de AMPowe. A partir de ganar "pequeñas batallas" una y otra vez, los empleados se van llenando poco a poco de espíritu de lucha. ¡Creo que en el futuro, bajo el cuidado del grupo, AMPower prosperará!

¡Ha llegado la primavera de AMPower!